Manager recruteur - Cofabrik RH
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Formation créée le 28/04/2025. Dernière mise à jour le 21/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Manager => Optimisez votre Rôle de Leader dans le recrutement ! Intra : Tarif adhérent : 1820€ HT/ entreprise Tarif non-adhérent : 2000€ HT/ entreprise Inter : Tarif adhérent : 770€ HT/ participant Tarif non-adhérent : 850€ HT/ participant
Objectifs de la formation
- Connaître et se positionner dans l’environnement du recrutement : les tendances du marché, les enjeux et les risques
- Rendre efficient le process de recrutement en collaborant avec l’équipe recrutement
- Participer, de manière active, au brief de poste pour faire émerger le besoin
- Savoir mener, en autonomie, un entretien pour évaluer et engager le candidat
- Animer et faire vivre son réseau de talents
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Équipe Ressources Humaines, Manager opérationnel ou Dirigeant
Prérequis
- A définir après l’analyse de vos besoins
Contenu de la formation
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Séquence introductive
- Présentation de l’objectif de formation et de son organisation
- Présentation du/des formateur(s)
- Présentation du Règlement intérieur
- Réalisation du test de positionnement du/des stagiaire(s)
-
Séquence 1 : Leadership & Stratégie dans le Recrutement
- Cette séquence va permettre au participant de comprendre les enjeux du recrutement et sa place en tant que manager pour « calibrer » la recherche et rendre efficient le process.
- Le rôle stratégique du manager dans le recrutement o Comprendre les étapes et les outils du recrutement pour mieux cerner les enjeux et votre implication dans l’attraction et la rétention des talents o Apprendre à travailler en synergie avec vos recruteurs pour maximiser l’efficacité de la collaboration et du processus
- L’étape clé du brief de poste avec la team recrutement o Comprendre l’importance du recueil des besoins et de votre contribution lors du brief de départ pour calibrer et diriger les recherches o Apprendre à identifier les compétences indispensables et à les prioriser dans vos recrutements
- Atelier : Réaliser un brief de poste avec la team recrutement Définir sa place de manager dans le process de recrutement
- Boite à outils : Méthodologie des incidents critiques Radar d’évaluation Fiche pratique des étapes et outils de sourcing
-
Séquence 2 : Sélection & Engagement des Talents
- Le participant sera en mesure de projeter le candidat avec ses équipes au poste visé puis de finaliser le process de recrutement et préparer l’intégration. Il prendra également conscience des actions à mettre en oeuvre pour recruter via son réseau.
- La conduite des étapes de sélection o Techniques pour mener des entretiens au regard de votre besoin individuel et collectif o Stratégies de négociation pour finaliser vos recrutements
- Intégrer et fidéliser vos nouveaux talents o Mener une intégration réussie pour renforcer l’engagement et la rétention o Être ambassadeur de votre société à travers l’animation de votre réseau et du vivier de candidats
- Atelier : Mener un entretien et en faire une analyse critique Réaliser un onboarding sur votre périmètre
- Boite à outils : Scorecard (grille de compétences) et techniques d’assessment Rapport d’étonnement, technique de classe inversée
Équipe pédagogique
Stéphane MOSNIER - Responsable Projets Formation - s.mosnier@digital-league.org Julia DELRIEU - Référente handicap- j.delrieu@digital-league.org Quentin POYET - Responsable administratif et financier - q.poyet@digital-league.org
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Tout au long de la formation, un dispositif d’évaluation des acquis est mis en place via une grille critériée à partir des objectifs opérationnels qui donne un avis favorable à partir de 70% de réussite qui sera délivré par un certificat de réalisation.
- Evaluation de satisfaction à chaud des stagiaires par questionnaire en fin de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Les outils collaboratifs d’animation sont utilisés tels que les post-it digitaux, les quizz, les sondages, les outils de partages d’idées, …
Capacité d'accueil
Entre 2 et 8 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter pour envisager d'éventuelles adaptations à la formation.