Manager recruteur - Cofabrik RH

Manager => Optimisez votre Rôle de Leader dans le recrutement ! Intra : Tarif adhérent : 1800€ HT/ entreprise Tarif non-adhérent : 2000€ HT/ entreprise Inter : Tarif adhérent : 765€ HT/ participant Tarif non-adhérent : 850€ HT/ participant

Connaître et se positionner dans l’environnement du recrutement : les tendances du marché, les enjeux et les risques
Rendre efficient le process de recrutement en collaborant avec l’équipe recrutement
Participer, de manière active, au brief de poste pour faire émerger le besoin
Savoir mener, en autonomie, un entretien pour évaluer et engager le candidat
Animer et faire vivre son réseau de talents

For whom

Équipe Ressources Humaines, Manager opérationnel ou Dirigeant

Requirements

A définir après l’analyse de vos besoins

Présentation de l’objectif de formation et de son organisation
Présentation du/des formateur(s)
Présentation du Règlement intérieur
Réalisation du test de positionnement du/des stagiaire(s)

Cette séquence va permettre au participant de comprendre les enjeux du recrutement et sa place en tant que manager pour « calibrer » la recherche et rendre efficient le process.
Le rôle stratégique du manager dans le recrutement o Comprendre les étapes et les outils du recrutement pour mieux cerner les enjeux et votre implication dans l’attraction et la rétention des talents o Apprendre à travailler en synergie avec vos recruteurs pour maximiser l’efficacité de la collaboration et du processus
L’étape clé du brief de poste avec la team recrutement o Comprendre l’importance du recueil des besoins et de votre contribution lors du brief de départ pour calibrer et diriger les recherches o Apprendre à identifier les compétences indispensables et à les prioriser dans vos recrutements
Atelier : Réaliser un brief de poste avec la team recrutement Définir sa place de manager dans le process de recrutement
Boite à outils : Méthodologie des incidents critiques Radar d’évaluation Fiche pratique des étapes et outils de sourcing

Le participant sera en mesure de projeter le candidat avec ses équipes au poste visé puis de finaliser le process de recrutement et préparer l’intégration. Il prendra également conscience des actions à mettre en oeuvre pour recruter via son réseau.
La conduite des étapes de sélection o Techniques pour mener des entretiens au regard de votre besoin individuel et collectif o Stratégies de négociation pour finaliser vos recrutements
Intégrer et fidéliser vos nouveaux talents o Mener une intégration réussie pour renforcer l’engagement et la rétention o Être ambassadeur de votre société à travers l’animation de votre réseau et du vivier de candidats
Atelier : Mener un entretien et en faire une analyse critique Réaliser un onboarding sur votre périmètre
Boite à outils : Scorecard (grille de compétences) et techniques d’assessment Rapport d’étonnement, technique de classe inversée

Stéphane MOSNIER - Responsable Projets Formation - s.mosnier@digital-league.org Julia DELRIEU - Référente handicap- j.delrieu@digital-league.org Quentin POYET - Responsable administratif et financier - q.poyet@digital-league.org

Tout au long de la formation, un dispositif d’évaluation des acquis est mis en place via une grille critériée à partir des objectifs opérationnels qui donne un avis favorable à partir de 70% de réussite qui sera délivré par un certificat de réalisation.
Evaluation de satisfaction à chaud des stagiaires par questionnaire en fin de formation.

Les outils collaboratifs d’animation sont utilisés tels que les post-it digitaux, les quizz, les sondages, les outils de partages d’idées, …

Between 2 and 8 learners

3 weeks

Si vous êtes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter pour envisager d'éventuelles adaptations à la formation.

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Objectives of the training

Profile of beneficiaries

Training content

Teaching team

Monitoring of implementation and evaluation of results

Technical and educational resources

Reception capacity

Login delay

Accessibility