Les fondamentaux du Recruteur - Cofabrik RH
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Formation créée le 28/04/2025. Dernière mise à jour le 21/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans la peau d’un Recruteur => pour Réussir pas à pas dans la Discipline Obtenir les clés du recrutement pour attirer, sélectionner, et engager les talents qui feront la différence dans votre entreprise. Intra : Tarif adhérent : 3650€ HT/ entreprise Tarif non-adhérent : 4000€ HT/ entreprise Inter : Tarif adhérent : 1450€ HT/ participant Tarif non-adhérent : 1600€ HT/ participant
Objectifs de la formation
- Connaitre l’environnement du recruteur ; comprendre les enjeux et adapter sa posture
- Définir et mettre en oeuvre sa stratégie de sourcing : étapes & méthodologie
- Manipuler les opérateurs booléens
- Savoir communiquer sur son identité en qualité d’employeur
- Réussir sa première prise de contact
- Savoir mener, en autonomie, un entretien pour évaluer et engager le candidat
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Équipe Ressources Humaines, Manager opérationnel ou Dirigeant
Prérequis
- A définir après l’analyse de vos besoins
Contenu de la formation
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Séquence introductive
- Présentation de l’objectif de formation et de son organisation
- Présentation du/des formateur(s)
- Présentation du Règlement intérieur
- Réalisation du test de positionnement du/des stagiaire(s)
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Séquence 1 : Initier & Structurer le Recrutement
- Cette séquence va permettre au participant de s'approprier la posture du recruteur à travers la compréhension des enjeux et les impacts pour le collectif autour d'un process structuré
- La découverte de l'écosystème du recrutement o Plonger dans le monde du recrutement et adopter la posture du recruteur
- L'impact du digital o Booster vos recrutements grâce aux leviers du marketing digital et de l’Intelligence Artificielle (IA)
- L’acculturation métier o Parler le même langage que vos candidats en maîtrisant le jargon de leurs métiers
- L’étape cruciale du brief de poste o Analyser le besoin, en partenariat avec le manager, pour convaincre les talents
- L’offre d'emploi à composer pour se démarquer o Maitriser la méthodologie en 7 points pour capter l'attention des candidats et maximiser sa visibilité
- Atelier : S’exercer au brief de poste Construire une annonce (tout ou partie)
- Boîte à outils : Méthodologie de incidents critiques Outil de référencement + démonstration sur ChatGPT (version gratuite)
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Séquence 2 : Sourcer & Engager les Candidats
- Grace à des outils personnalisés, le participant sera en mesure de réussir son approche et sa première impression face au candidat pour évaluer ensuite sa motivation et ses compétences au regard du poste visé.
- La construction d’une stratégie de sourcing o Connaitre les étapes et les outils pour définir sa stratégie de recherche
- L’art de chasser o S’approprier les opérateurs booléens et cartographier son marché
- L’exercice de convaincre le candidat o Apprendre à présenter son entreprise de manière percutante et à rédiger des messages d'approche qui suscitent l'intérêt
- La première impression doit être la bonne o Recueillir les informations critiques et déceler la motivation dès le premier échange
- L’évaluation du candidat au fil des échanges o Développer des méthodes pour mener l’entretien et l’analyse critique des compétences techniques et humaines
- Atelier : Construire sa stratégie de sourcing S’approprier les opérateurs booléens Construire un argumentaire et simuler un premier échange Mener un entretien et en faire une analyse critique
- Boite à outils : Radar d’évaluation Fiche pratique des étapes et outils de sourcing Méthodologie pour construire et organiser ses mots clés Technique de pitch, modèle de message d’approche et objets de mail Scorecard (grille de compétences) et technique d’assessment
Équipe pédagogique
Stéphane MOSNIER - Responsable Projets Formation - s.mosnier@digital-league.org Julia DELRIEU - Référente handicap- j.delrieu@digital-league.org Quentin POYET - Responsable administratif et financier - q.poyet@digital-league.org
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Tout au long de la formation, un dispositif d’évaluation des acquis est mis en place via une grille critériée à partir des objectifs opérationnels qui donne un avis favorable à partir de 70% de réussite qui sera délivré par un certificat de réalisation.
- Evaluation de satisfaction à chaud des stagiaires par questionnaire en fin de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Les outils collaboratifs d’animation sont utilisés tels que les post-it digitaux, les quizz, les sondages, les outils de partages d’idées, …
Capacité d'accueil
Entre 2 et 8 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter pour envisager d'éventuelles adaptations à la formation.