Formation DSI : Ne subissez plus, maîtrisez !
Version du programme : 1
Prochaine date
08/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
32 heures (4 jours)Accessibilité
OuiFormation DSI : Ne subissez plus, maîtrisez !
Au cœur des enjeux SI modernes, cette formation intensive forge des DSI capables de copiloter auprès de leur direction générale la feuille de route numérique de leur entreprise. En quatre jours, elle développe une double compétence stratégique et opérationnelle, alliant vision d’entreprise, gouvernance et maîtrise des fondamentaux techniques. Pensée pour préparer aux enjeux qui attendent le/la DSI, elle prépare des profils prêts à guider leur entreprise sur leur stratégie numérique, en s’appuyant sur un SI fiable et résilient, une gouvernance de projets maitrisée et une innovation adaptée aux enjeux, qu’ils soient de croissance, de rationalisation, ou de bifurcation stratégique. Un parcours fondé sur des mises en situation réalistes, permettant aux participants de se projeter dans le concret et de repartir avec des outils et un vécu. Inter-entreprises : - tarif adhérent DL : 2500€ HT / apprenant - tarif non adhérent DL : 3000€ HT / apprenant
Objectifs de la formation
- Comprendre et piloter la stratégie SI en cohérence avec la stratégie d’entreprise
- Structurer la gouvernance et l’organisation du SI
- Mettre en place une gestion efficace des projets, des risques, de l’innovation et du budget
- Développer une posture de DSI : leadership, communication, relation direction & métiers
- Formaliser une feuille de route SI réaliste et pilotable
- Maîtriser les fondamentaux opérationnels (sécurité, architecture, support, achats IT…)
Profil des bénéficiaires
- Directeur/Responsable des Systèmes d’Information en poste
- DSI / RSI en prise de poste
- Managers IT souhaitant structurer leur périmètre
- Chefs de projet expérimentés accédant à un rôle plus global
- Expérience d’au moins 2 ans dans un rôle de manager au coeur d’une DSI (Infrastructure, Applicatif, Gestion de projet, Management technique)
- Motivation à évoluer sur des fonctions de direction ou de pilotage stratégique
Contenu de la formation
Jour 1
- Accueil
- Evaluation initiale
- Atelier “E-commerce” : Pilotage d’une situation de crise
- Atelier “I Have a team”
- Compétences et complémentarité d’une équipe
- Modèles d'organisation
Jour 2
- Atelier “La Direction Générale demande -20%”
- Alignement stratégie d’entreprise et stratégie Tech
- Outils et méthode : Roadmap / Priorisation / Budget
- Atelier “Un jour, une filiale en croissance ...”
- Cartographie du SI
- Accompagnement de la croissance de l’entreprise
- Portfolio Management
Jour 3
- Gestion des risques informatiques
- Atelier ludique autour de la gestion des risques
- Atelier IA : entre faits et buzz, comment éclairer l’entreprise sur le sujet
- Piloter une stratégie d’innovation
- Comment incarner le rôle de Leader Tech
Jour 4
- Atelier “Moi DSI” : Les postures du DSI
- Identifier les différentes postures
- Revue du parcours
- Evaluation finale
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Positionnement initial
- Positionnement final
- Certificat de réalisation
- Emargements numériques
Ressources techniques et pédagogiques
- Un jeu de rôles sur 4 jours pour s’inspirer de situations vécues
- La formation s’appuie sur une pédagogie résolument active, mêlant ateliers pratiques, études de cas réels et mises en situation issues du quotidien d’un DSI.
- Les participants alternent réflexions collectives, exercices guidés et analyse de situations concrètes pour ancrer durablement les apprentissages.
- Chaque séquence est conçue pour favoriser l’appropriation immédiate des outils et des méthodes présentés.
- Enfin, les supports fournis et l’accompagnement individualisé permettent de prolonger la mise en pratique au-delà de la formation.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un entretien préalable permet d’étudier les aménagements nécessaires. Contact référent handicap : formation.dsi@askee.fr