Chef de projet AFEST
Taux de satisfaction :
9,6/10
(5 avis)
Formation créée le 18/04/2024. Dernière mise à jour le 08/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Devenir chef de projet AFEST en entreprise permet de maitriser les obligations légales et pédagogiques de cette nouvelle modalité de formation. De l’analyse des situations de travail à la conception de parcours de formation intégrant des Mises En Situation de Travail et des Séquences Réflexives, la formation vous outille pour mener à bien un projet d’AFEST, de façon autonome et indépendante.
Objectifs de la formation
- Contextualiser la Formation En Situation de Travail et la réglementation associée
- Analyser les situations de travail apprenantes
- Préparer un projet AFEST et concevoir le parcours de formation
- Construire avec le(s) tuteur(s) les outils d'évaluation et de séquence réflexive
- Piloter le projet AFEST
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- DRH
- RRH
- Responsable formation
- Chargé de formation
- Manager
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Contextualiser la Formation En Situation de Travail
- Identifier les obligations légales concernant l’AFEST
- Identifier les acteurs du projet et leurs différents rôles
- Comprendre et expliciter les enjeux d’un projet AFEST en entreprise
-
Analyser les situations de travail apprenantes
- Identifier les situations de travail
- Les analyser pour vérifier si elles sont apprenantes
- Identifier les impacts en entreprise de l’utilisation des ces situations de travail
-
Préparer un projet AFEST et concevoir le parcours de formation
- Réaliser une note d’opportunité à destination du Comité de Direction
- Identifier les formateurs et tuteurs internes
- Concevoir le déroulé pédagogique avec l’expert métier
- Co-construire les modalités et outils d’évaluation des stagiaires
- Identifier les documents obligatoires avant, pendant et après le parcours de formation
-
Piloter le projet AFEST
- Evaluer l’impact opérationnel de l’AFEST
- Mettre en place une démarche d’amélioration continue
Équipe pédagogique
Stéphane MOSNIER - Chargé de mission Formation - smosnier@digital-league.org Jessica GAY-MAYERE - Responsable de projet - j.gaymayere@digital-league.org Quentin POYET - Responsable administratif et financier - qpoyet@digital-league.org
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire préformation
- Exercices pratiques
- Simulation de séquence réflexive
- Questionnaires de satisfaction à chaud et à froid
- Feuilles d'émargement
- Certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Fiches pratiques modélisées
- Supports de formation en ligne
- Accompagnement post-formation par l'intervenant
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(5 avis)
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez en savoir plus, que vous soyez intéressé pour suivre une formation, que vous ayez des demandes de personnalisation ou encore que vous ayez des salariés en situation de handicap.
Nous apportons des réponses individualisées et adaptées à chaque situation.
Concernant le handicap, nous étudions chaque situation individuellement pour prendre en compte :
– Les obstacles de l’environnement de formation
– Les incapacités ou capacités résiduelles de la personne
Afin de supprimer les obstacles, ou au moins les réduire, afin de rendre nos formations « accessibles » à tous.
Jessica GAY-MAYERE - Référente handicap - j.gaymayere@digital-league.org