Chef de projet AFEST

Formation créée le 18/04/2024. Dernière mise à jour le 05/09/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (6 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Chef de projet AFEST


Devenir chef de projet AFEST en entreprise permet de maitriser les obligations légales et pédagogiques de cette nouvelle modalité de formation. De l’analyse des situations de travail à la conception de parcours de formation intégrant des Mises En Situation de Travail et des Séquences Réflexives, la formation vous outille pour mener à bien un projet d’AFEST, de façon autonome et indépendante.

Objectifs de la formation

  • Contextualiser la Formation En Situation de Travail et la réglementation associée
  • Analyser les situations de travail apprenantes
  • Préparer un projet AFEST et concevoir le parcours de formation
  • Construire avec le(s) tuteur(s) les outils d'évaluation et de séquence réflexive
  • Piloter le projet AFEST

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • DRH
  • RRH
  • Responsable formation
  • Chargé de formation
  • Manager
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Contextualiser la Formation En Situation de Travail
  • Identifier les obligations légales concernant l’AFEST
  • Identifier les acteurs du projet et leurs différents rôles
  • Comprendre et expliciter les enjeux d’un projet AFEST en entreprise
Analyser les situations de travail apprenantes
  • Identifier les situations de travail
  • Les analyser pour vérifier si elles sont apprenantes
  • Identifier les impacts en entreprise de l’utilisation des ces situations de travail
Préparer un projet AFEST et concevoir le parcours de formation
  • Réaliser une note d’opportunité à destination du Comité de Direction
  • Identifier les formateurs et tuteurs internes
  • Concevoir le déroulé pédagogique avec l’expert métier
  • Co-construire les modalités et outils d’évaluation des stagiaires
  • Identifier les documents obligatoires avant, pendant et après le parcours de formation
Piloter le projet AFEST
  • Evaluer l’impact opérationnel de l’AFEST
  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue

Équipe pédagogique

Stéphane MOSNIER - Responsable Projets Formation - s.mosnier@digital-league.org Julia DELRIEU - Référente handicap- j.delrieu@digital-league.org Quentin POYET - Responsable administratif et financier - q.poyet@digital-league.org

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire préformation
  • Exercices pratiques
  • Simulation de séquence réflexive
  • Questionnaires de satisfaction à chaud et à froid
  • Feuilles d'émargement
  • Certificat de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Fiches pratiques modélisées
  • Supports de formation en ligne
  • Accompagnement post-formation par l'intervenant

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (6 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez en savoir plus, que vous soyez intéressé pour suivre une formation, que vous ayez des demandes de personnalisation ou encore que vous ayez des salariés en situation de handicap. Nous apportons des réponses individualisées et adaptées à chaque situation. Concernant le handicap, nous étudions chaque situation individuellement pour prendre en compte : – Les obstacles de l’environnement de formation – Les incapacités ou capacités résiduelles de la personne Afin de supprimer les obstacles, ou au moins les réduire, afin de rendre nos formations « accessibles » à tous. Jessica GAY-MAYERE - Référente handicap - j.gaymayere@digital-league.org