Atelier 2tonnes
Formation créée le 27/01/2025. Dernière mise à jour le 03/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
À l’issue de la formation, les participants auront compris les enjeux autour de la transition environnementale, le rôle qu’ils peuvent jouer à titre de collaborateur, et plus particulièrement les actions individuelles et collectives actionnables autant pour les opérations que le cœur de métier d’une entreprise avec des enjeux de transformation numérique.
Objectifs de la formation
- Adopter une vision systémique des enjeux de la transition écologique (frontières planétaires et enjeux sociaux) et découvrir les causes à effets de l’activité humaine, notamment les effets de la filière du numériques
- Appréhender les ordres de grandeurs des émissions individuelles et collectives, des facteurs d’émissions et des potentiels de réduction des leviers d’action
- Comprendre la complémentarité des actions individuelles et collectives, des différents acteurs (individus, État, entreprises), des typologies d’action (sobriété, efficacité, décarbonation, stratégie d’entreprise)
- Donner envie d’agir en encourageant l’adoption une vision positive de la transition écologique, responsabilisante et orientée solutions.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsable RH, Marketing Communication, SI, RSE, Direction générale
- Manager ou chef de projet
Prérequis
- Pas de prérequis spécifiques
Contenu de la formation
-
Découvrir les enjeux environnementaux et sociaux reliés à la transition environnementale des territoires (2tonnes)
- Présentation de la formation et de ses objectifs, Présentation des concepts clés : empreinte carbone, accord de Paris, limites planétaires, théorie du Donut vert
- Ajout de notions clés en fonction du secteur ou du contexte des participants
- Co-construction d’un scénario de transition énergétique et environnementale basée sur des scénarios de transition scientifiquement validés
- Découverte des principales priorités d’une stratégie de décarbonation et les leviers associés
- Donner des repères sur les ordres de grandeur estimant l’efficacité des solutions, aussi bien à l’échelle individuelle que collective
- Mises en parallèles avec l’activité de l’entreprise ou la filière des participants via la présentation des réglementations pertinentes ou des cas d’usages
- Comprendre les mécanismes de conduite du changement pour accélérer la transition environnementale et énergétique
- Sensibiliser sur la capacité de prise de décision individuelle et collective et encourager à l’adhésion ou au lancement d’une démarche environnementale
Équipe pédagogique
Stéphane MOSNIER - Chargé de mission Formation - smosnier@digital-league.org Julia DELRIEU - Référente handicap - j.delrieu@digital-league.org Quentin POYET - Responsable administratif et financier - qpoyet@digital-league.org
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices de mise en pratique
- Emargements numériques
- Questionnaires d'évaluation
- Certificats de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Utilisation des méthodes de pédagogie active et interrogative, en s’appuyant sur l’intelligence collective du groupe pour appréhender le contenu de la formation
- Support Powerpoint adaptable au contexte d’entreprise, cartes physiques ou digitales représentant les actions possibles et support papier déployé sur les tables
- Plateforme digitale hébergeant les données et l’outil de simulation
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter pour envisager d'éventuelles adaptations à la formation