Formation Gestion de Projet : piloter le déploiement d'un logiciel, des acteurs à la rentabilité financière.

Formation créée le 14/09/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

02/12/2026

Type de formation

Mixte

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

À partir de

1 200,00 € HT
S'inscrire

À partir de

1 200,00 € HT
S'inscrire

À partir de

1 200,00 € HT
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Formation Gestion de Projet : piloter le déploiement d'un logiciel, des acteurs à la rentabilité financière.


2 jours en présentiel pour acquérir les bons réflexes et s'entraîner sur des cas réels. 1 jour en distanciel pour approfondir et partager des cas pratiques. Vivre la posture du Chef de Projet à travers les étapes d’un projet. Inter-entreprises : Tarif adhérents : 1600€ HT / participant Tarif non adhérents : 2100€ HT / participant Intra-entreprise : nous consulter

Objectifs de la formation

  • Acquérir les techniques spécifiques à la gestion de projets
  • Comprendre et pouvoir metre en œuvre une démarche de projet structurée
  • Savoir analyser, concevoir, planifier, mobiliser et piloter un projet.
  • Maîtriser les étapes, livrables, processus et outils associés
  • Savoir intégrer le mode projet à ses activités ainsi qu’adapter et utiliser les approches les plus performantes sur des projets de toute nature
  • Savoir adopter la posture de Chef de projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projets
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Module 1 : Rappel des fondamentaux du management de projet (1j)
  • Vocabulaire, concepts de base, acteurs, étapes (auto-évaluation et rappel en introduction)
  • Périmètre projet, objectifs (identifier ce qui est dans le contrat, et ce qui est hors périmètre)
  • Planification
  • Pilotage : qualité, coûts, délais (triangle d’or)
  • Gouvernance et comitologie
  • Bien clôturer son projet
Module 2 : Contractualisation et reporting projet (1j)
  • Les éléments à faire apparaître dans un contrat
  • Construire son propre PAQ et les chapitres standard Amiltone
  • Adapter le pilotage de son projet en fonction du contrat signé
  • Indicateurs et KPI (qualité, coût, délai)
  • Mesure des écarts, mesure de l’avancement
Module 3 : Posture du Chef de projet (1j)
  • Concilier réalisme et respect des objectifs
  • Savoir présenter et défendre son projet
  • Entrainer l’équipe vers les objectifs du projet
  • Gérer les conflits internes/externes et les divergences
  • La gestion du changement : quelques règles pour bien communiquer et faire adhérer
Module 4 : Manager la relation client et communication
  • Être responsable de la communication sur le projet
  • Utiliser les outils de la communication dans la relation client
  • Comprendre le client en protégeant la relation
  • Rassurer le client externe et les équipes internes
  • Respecter les engagements
  • Cerner les enjeux et risques de la transparence
Module 5 : Clôturer le projet (1j)
  • Etapes et outils pour clôturer un projet
  • Bonnes pratiques
  • Associer les acteurs à la clôture du projet
  • Analyser, faire le bilan et rendre compte
  • Amélioration continue (REX)

Équipe pédagogique

Christophe GARD - Formateur expert - cgard@panacheconseil.com Stéphane MOSNIER – Responsable Projets Formation – s.mosnier@digital-league.org Julia DELRIEU – Référente handicap – j.delrieu@digital-league.org Quentin POYET – Référent administratif et financier – q.poyet@digital-league.org

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire d’évaluation préalable
  • Mesure de la progression et de l’atteinte des objectifs individuels
  • Auto-évaluation
  • Plan d’action et de progression individuel
  • Mise à jour du plan d’action et de progression individuel
  • Emargements numériques
  • Certificats de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques + Pratique, mise en situation
  • Atelier d’intelligence collaborative
  • Support remis à l’issue de la formation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 8 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous solliciter pour envisager d'éventuelles adaptations à la formation.

Prochaines dates

8 places restantes Gestion de projet : piloter le déploiement d'un logiciel,...
du 02/12/2026 au 07/01/2027 Lyon
S'inscrire