Encadrer et diriger ses anciens collègues - HUB CONSEIL
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Formation créée le 07/05/2025. Dernière mise à jour le 12/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Passer du statut de collègue à celui de manager peut être un vrai défi. Cette formation aidera les participants à adopter la bonne posture, asseoir leur légitimité et établir un cadre de travail clair et serein avec leurs anciens pairs. L’enjeu ? Installer une nouvelle relation professionnelle... sans effacer la précédente.
Objectifs de la formation
- Passer de l’opérationnel à l’encadrement.
- Comprendre les enjeux de sa mission et le contexte de l’organisation.
- Analyser les situations et les problématiques en tenant compte de l’environnement interne et externe ainsi que de l’équipe.
Profil des bénéficiaires
- Agents de maîtrise
- Responsables de service
- Encadrants, cadres
- Aucun prérequis nécessaires
Contenu de la formation
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Transition vers le rôle de manager.
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Analyse des situations et problématiques.
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Communication claire sur les objectifs et les conditions de réussite.
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Indicateurs de mesure réalistes.
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Anticipation des risques.
Stéphane MOSNIER - Responsable Projets Formation - s.mosnier@digital-league.org Julia DELRIEU - Référente handicap- j.delrieu@digital-league.org Quentin POYET - Responsable administratif et financier - q.poyet@digital-league.org
- Feuilles d'émargements
- Questionnaires d'évaluation
- Certificats de réalisation
- Mises en situation et jeux de rôle.
- Utilisation du contexte professionnel des participants pour un apprentissage pratique.
- Supports de formation transmis aux stagiaires