Piloter et gérer les personnalités - HUB CONSEIL
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Formation créée le 07/05/2025. Dernière mise à jour le 12/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Savoir composer avec les différentes personnalités de son équipe est un art subtil. Cette formation donnera aux participants des repères pour comprendre les profils comportementaux, ajuster leur posture managériale et désamorcer les tensions. Car piloter, c’est aussi fédérer sans gommer les individualités : l’intelligence de situation devient la clé.
Objectifs de la formation
- Faire s’approprier les objectifs et piloter.
- Motiver et impliquer ses collaborateurs.
- Anticiper les risques et gérer les incidences.
- Gérer les contradictions dans le calme.
Profil des bénéficiaires
- Agents de maîtrise
- Responsables de services
- Encadrants, cadres
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
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Communication claire sur les objectifs et indicateurs de mesure réalistes.
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Évaluation des réactions possibles de l’équipe, des incidences et des niveaux de risque.
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Actions nécessaires à la gestion des risques.
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Motivation et implication des collaborateurs.
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Profil de l’interlocuteur et du fondement de la contradiction.
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Communication pertinente et calme.
Stéphane MOSNIER - Responsable Projets Formation - s.mosnier@digital-league.org Julia DELRIEU - Référente handicap- j.delrieu@digital-league.org Quentin POYET - Responsable administratif et financier - q.poyet@digital-league.org
- Feuilles d'émargements
- Questionnaires d'évaluation
- Certificats de réalisation
- Mises en situation et jeux de rôle.
- Supports de formation transmis aux participants