Manager Technique : Bâtir et Diriger des Équipes Performantes !
Formation créée le 23/09/2024. Dernière mise à jour le 26/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation d'une journée vise à accompagner les lead développeurs récemment promus au poste de manager technique, ou à ceux qui s'apprêtent à prendre cette responsabilité. Elle a pour but de leur fournir les outils et les compétences nécessaires pour diriger efficacement leurs équipes, tout en alignant les objectifs technologiques avec les objectifs business de l'entreprise. La formation s'appuie sur les principes du manifeste Agile et du Software Craftsmanship, et se concentre sur la vision stratégique et la culture du management technique. Formation animée par Xavier BARRY et Hugo DUPRE de CO-CTO, spécialistes du service de CTO à temps partagé. Promotion 1ère session : - Prix adhérents DL : 750€ HT au lieu de 900€ HT - Prix non adhérents DL : 990€ HT au lieu de 1090€ HT
Objectifs de la formation
- Identifier les principes fondamentaux du leadership technique.
- Lister les valeurs et les principes du manifeste Agile.
- Nommer les concepts clés du Software Craftsmanship.
- Décrire les indicateurs DORA metrics pour mesurer la performance des équipes de développement.
- Mettre en œuvre une vision technique alignée avec les objectifs business.
- Utiliser les DORA metrics pour mesurer et évaluer la performance de l'équipe de développement.
- Appliquer les valeurs et les principes du manifeste Agile dans le management des équipes.
- Intégrer les concepts du Software Craftsmanship pour favoriser une culture d'excellence technique.
- Pratiquer des techniques de collaboration comme le Peer Programming et le TDD dans les projets de développement.
- Élaborer des plans d'action pour améliorer la qualité logicielle et la productivité de l'équipe.
Profil des bénéficiaires
- Cette formation s'adresse aux lead développeurs récemment promus au poste de manager, ou à ceux qui s'apprêtent à prendre cette responsabilité.
- Elle est conçue pour ceux qui travaillent principalement dans l'édition de logiciels et souhaitent améliorer le management de leurs équipes de développement.
- Néant
Contenu de la formation
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Introduction
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Leadership Technique et Vision Produit
- Valeur Agile : Prioriser les individus et les interactions, collaborer avec les clients.
- Software Craftsmanship : Développer des partenariats productifs, créer une communauté professionnelle.
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Mesure et Performance du département Tech
- Valeur Agile : Privilégier les logiciels opérationnels, adapter les plans en fonction des retours.
- Software Craftsmanship : Ajouter de la valeur en permanence, excellence technique.
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L'importance de la Qualité Logicielle
- Valeur Agile : Livrer des logiciels opérationnels, collaborer avec les équipes et les clients.
- Software Craftsmanship : Créer des logiciels bien conçus, favoriser l'excellence technique.
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Atelier Collectif, Bâtir son propre Plan d’Action
- Formation de groupes pour discuter et élaborer des plans d'action pour améliorer la qualité logicielle dans leurs équipes respectives.
- Présentation des plans d'action par chaque groupe et discussion des feedbacks.
- Feedback collectif et discussions sur les points forts et les améliorations possibles
Stéphane MOSNIER - Chargé de mission Formation - smosnier@digital-league.org Julia DELRIEU- Référente handicap -j.delrieu@digital-league.org Quentin POYET - Responsable administratif et financier - qpoyet@digital-league.org
- Feuilles d'émargements
- Questionnaires de satisfaction et d'évaluation des acquis
- Certificats de réalisation
- Supports de formation accessibles aux participants
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Manager technique : bâtir et diriger des équipes performa... - 07/11/2024 au 07/11/2024 - H7 - (12 places restantes)