DGs : Faites du management un levier de croissance !
Will Academy
Formation créée le 03/09/2024. Dernière mise à jour le 03/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous trouvez que vos collaborateurs manquent d’autonomie, de courage ou d’engagement malgré tous vos efforts pour les faire grandir ? Et si c’était un problème de posture ? Si plutôt que de vouloir résoudre leurs problèmes à leur place, vous les aidiez à les résoudre par eux-mêmes ? Formez-vous à la posture du manager-coach avec la méthode WILL qui a sélectionné les meilleurs outils du coaching. Augmentez l’engagement de vos collaborateurs et diminuez votre charge mentale. Tarif adhérents DL : 2200€ HT par apprenant Tarif non adhérents : 2500€ HT par apprenant
Objectifs de la formation
- Mieux se connaître pour prendre les bonnes décisions
- Mieux s'organiser pour en faire moins mais mieux
- Mieux communiquer pour avoir des discussions profondes et apaisées
- Mieux collaborer pour démultiplier la puissance d'un groupe
- Mieux manager pour créer une relation de confiance et libérer le potentiel
Profil des bénéficiaires
- Les salariés peuvent être de tout profil : managers, contributeurs indiviudels, dirigeants... La WILL Academy leur donne des outils pour apprendre à mieux se manager au quotidien et à mieux manager les autres
- Les accompagnants sont en général des coachs, chasseurs, consultants, mentors, RHs... Leur métier consiste à accompagner des Talents et la WILL Academy peut leur permettre ensuite de devenir un Agent WILL
- Aucun pré-requis n'est nécessaire pour la formation
Contenu de la formation
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Les bases du coaching - Écouter pour faire prendre conscience (écoute active)
- (session réalisée au préalable sous de session découverte)
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Soi et soi même - Mieux Se connaître pour prendre les bonnes décisions : renforcer la cohérence (pyramide), formaliser ses leviers de motivation (courbe d'épanouissement)
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Soi et soi même - Mieux s'organiser pour travailler moins et mieux : travailler sur ce qui compte vraiment (succès du jour), reprendre le contrôle sur son agenda (agendami), limiter le multi tasking (surf des envies), se protéger (barricades)
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Soi et ses collaborateurs - Mieux Communiquer pour discuter des sujets profonds sereinement : faire passer des messages délicats sans blesser (positions de perception), ouvrir le dialogue même sur des sujets conflictuels (auto-empathie)
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Session de révision #1 - Choisir le bon exercice selon la situation : révisions, réponse aux questions, Pyramide des niveaux logiques
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Soi et ses collaborateurs - Mieux Collaborer pour démultiplier l'impact d'un groupe : solliciter efficacement leur aide (troïka consulting), s'adapter pour mieux interagir (human mecano), Pouvoir tout dire (TRIZ)
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Soi et le management - Clarifier pour faire passer à l'action : rendre plus clair un objectif en sept questions, renforcer la motivation, vérifier l'écologie, rendre l'objectif plus concret, identifier les ressources nécessaires
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Soi et le management - Révéler les non-dits pour créer une relation de confiance : s'aligner sur les priorités de son rôle (rôles croisés), savoir dire non, expliquer son fonctionnement (moi mode d'emploi), réussir à tout dire (les tabous), accepter les désaccords (L'accordeur)
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Soi et le management - Renforcer le positif pour exprimer son plein potentiel : faire un feedback stimulant, développer les bons gestes (Standard), désinhiber par un à priori positif (intention positive)
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Session de révision #2 - Évaluation finale : révisions globales et Clarification d'objectifs, autoévaluation, restitution globale puis questions et réponses.
Stéphane MOSNIER - Chargé de mission Formation - smosnier@digital-league.org Jessica GAY-MAYERE - Responsable de projet - j.gaymayere@digital-league.org Quentin POYET - Responsable administratif et financier - qpoyet@digital-league.org
- Emargements numériques
- Certificats de réalisation
- Quizz
- Etude de cas
- Auto évaluation
- Un jeu de cartes WILL (aide mémoire)
- Un livre (à venir) en complément de la formation
- Une interface en ligne de WILL pour réaliser les exercices